mcframe 7 SCMはどのカテゴリの製品ですか？

SCMシステムに分類しています。

比較データベース／ SCMシステム／ mcframe 7 SCM

製品解説このページでは mcframe 7 SCM の機能・特徴・提供形態をまとめています

SCMシステム

mcframe 7 SCM とは？機能・特徴・提供形態

提供ビジネスエンジニアリング株式会社

在庫・受発注を管理したい

料金: 要問い合わせ
無料プラン: なし
無料トライアル: なし

mcframe 7 SCMの公式ページ — 公式ページ（当社で取得したキャプチャ）

公式サイトを見る

製造業向けの SCM（サプライチェーンマネジメント）パッケージです。生産管理・販売管理・購買管理・原価管理といった基幹業務を扱い、組立加工からプロセス製造、医薬品業界まで幅広い製造業に対応します。見込生産、受注生産、半見込生産といったあらゆる生産形態に対応し、それらを組み合わせた運用もできます。シリーズのもととなる mcframe は 1996 年の誕生以来、製造業の生産管理や原価管理を支える基幹システムとして使われてきました。本製品は、多数の導入プロジェクトと運用経験からのフィードバックを集約して業務に合うよう設計し直したもので、日本の製造業の強みを引き出しつつ、経営環境の変化にも柔軟に対応することを掲げています。マスタの改廃やグループ企業の統廃合といったバリューチェーンの変化に追従できる柔軟さを備えながら、使いやすさも確保する方針です。従来の基幹システムでは利用者自身が必要な情報を探し、問題点を見つけて対処する必要がありましたが、システム側から気づきを提示する方向を目指しています。同じシリーズには、生産・販売・在庫の統合システム、カスタマイズ可能なものづくりクラウド ERP、現場のデジタルデータを扱う IoT ソリューション、帳票をデジタル化して分析する仕組み、設計と生産管理をつなぐ PLM、海外現地法人向けのシンプルなパッケージなどが揃っています。稼働後のコミュニケーションを重視する姿勢も掲げられています。

mcframe 7 SCMの利用者レビュー

この製品のレビューはまだありません。お使いの方のご投稿をお待ちしています。

レビューを書くお勤め先のメールアドレスで会員登録が必要です。投稿ガイドライン

製品情報

製品名	mcframe 7 SCM
公式サイト	https://www.mcframe.com/product/7/scm
料金	要問い合わせ
カテゴリ	SCMシステム

公式サイトの確認日：2026年9月18日

画像・関連イメージ

基本スペック

提供形態 −

初期費用 −

最低契約期間 −

サポート窓口 −

導入支援 −

API連携 −

SSO（シングルサインオン） −

セキュリティ認証 −

スマホアプリ −

管理画面の多言語対応 −

導入社数 −

サポート費用 −

mcframe 7 SCMのよくある質問

mcframe 7 SCMはどのカテゴリの製品ですか？: SCMシステムに分類しています。

この製品の特徴

在庫・受発注を管理したい

運営企業情報

企業名	ビジネスエンジニアリング株式会社
掲載している他の製品	mcframe GA mcframe PLM mcframe RAKU-PAD mcframe SIGNAL CHAIN mcframe 原価管理 orishia Skill Studio orishia VR-learning RAKU-Pad Analysis Dashboard

この製品の掲載企業さまへ：情報の更新をお申し込みいただけます

SCMシステムの他の製品と比べる

同じカテゴリの製品と横に並べた表です。mcframe 7 SCM の行は色を付けています。 ○ は公式サイトに記述があったもので、空欄は「記述が確認できなかった」という意味です（機能が無いとは限りません）。

価格で比較する

製品	月額	初期費用	最低契約期間	無料プラン	無料トライアル
mcframe 7 SCM	要問い合わせ	—	—	—	—
MOZART	要問い合わせ	—	—	—	—
o9 デジタルブレイン	要問い合わせ	—	—	—	—
PlanNEL	要問い合わせ	—	—	—	—
PPPlan	要問い合わせ	—	—	—	—
project44	要問い合わせ	—	—	—	—
RapidResponse	要問い合わせ	—	—	—	—
scSQUARE	要問い合わせ	—	—	—	—

SCMシステムの全製品を見る

SCMシステムとは

SCMシステムは、調達から生産、在庫、配送までの供給の流れ全体を計画し、可視化するためのものです。需要の変動に対して、どこにどれだけ在庫を置くかを判断できるようにします。比較のときは、対象とする範囲（需給計画・生産計画・配送計画）、複数拠点とサプライヤを含めた可視化、需要予測との連動、基幹システムとの接続、そして導入の規模と期間を確認してください。